ارتباط ناشناخته. ارتباط بدون سانسور. ارتباط برقرار نمی‌شود. سایت اصلی احتمالاً زیر سانسور است. ارتباط با سایت (های) موازی برقرار شد. ارتباط برقرار نمی‌شود. ارتباط اینترنت خود را امتحان کنید. احتمال دارد اینترنت به طور سراسری قطع شده باشد. ادامه مطلب

تعیین هدف

<div dir="RTL">لارن استارکی &minus;وقتی با مسئله&zwnj;ای روبه&zwnj;رو می&zwnj;شویم باید آن را حل کنیم. پس باید برنامه&zwnj;ای بریزیم یا هدفی مشخص کنیم تا مسئله را برطرف کنیم.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">اگر واضح و روشن بدانید که چه چیزی می&zwnj;خواهید به دست آورید یا چه مراحلی را باید طی کنید، احتمال بیش&zwnj;تری دارد که به مقصودتان برسید. در این مبحث، ما به این موضوع خواهیم پرداخت.</div> <!--break--> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><b>هدف چیست؟</b></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">هدف، بیانِ روشنِ همان چیزی است که می&zwnj;خواهیم انجام&zwnj;اش دهیم یا راه حل مسئله&zwnj;ای است که می&zwnj;خواهیم در آینده برطرف&zwnj;اش کنیم. هدف&zwnj;ها ممکن است شخصی باشند، ممکن است آموزشی باشند، یا می&zwnj;توانند مربوط به شغل و مشغولیت&zwnj;های دیگر باشند.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">برای مثال &laquo;من می&zwnj;خواهم یاد بگیرم چه&zwnj;طور فوتبال بازی کنم&raquo;، یا &laquo; می&zwnj;خواهم در این نیم&zwnj;سال تحصیلی نمره&zwnj;ی خوبی بگیرم&raquo; یا &laquo; می&zwnj;خواهم از رئیس&zwnj;ام درخواست کنم که ظرف شش ماه آینده حقوق مرا افزایش دهد&raquo;.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">هدف&zwnj;تان هرچه باشد، باید برنامه&zwnj;ای گام&zwnj;به&zwnj;گام تهیه کنید تا به آن برسید.</div> <div dir="RTL">شما هم&zwnj;چنین باید موانعِ را پیدا کنید و چیزهایی را که نیاز دارید مشخص کنید. این چیزها می&zwnj;توانند تحقیق&zwnj;کردن باشند یا کمک&zwnj;گرفتن از دیگران.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><b>چرا باید هدف تعیین کرد؟</b></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">مباحث پیشین، درباره&zwnj;ی تعریف&zwnj;کردن مسئله،، فهمیدن آن و متمرکزشدن بر آن بود. ما هم&zwnj;چنین به فرآیند فوران ایده&zwnj;ها پرداختیم. تعیینِ هدف شگرد مهم دیگری است که ما را به سمت حل مسئله راهنمایی می&zwnj;کند. ما با تعیین&zwnj;کردنِ هدف در واقع مشخص می&zwnj;کنیم که کجا هستیم و می&zwnj;خواهیم به کجا برسیم.</div> <div dir="RTL"><b>&nbsp;</b></div> <div dir="RTL"><b>هدف خوب چیست؟</b></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">هدفی از زاویه بحث ما که شگردهای تفکر سنجیده است، ارزشمند و خوب است که:</div> <div dir="RTL">الف) نوشته شده باشد؛ بنابراین هدف&zwnj;تان را مکتوب کنید و به شکل سند درآورید؛</div> <div dir="RTL">ب) ویژه باشد؛ یعنی تا می&zwnj;توانید از جزئیات استفاده کنید تا مشخص کنید چه کاری باید انجام دهید؛</div> <div dir="RTL">ج) قابل اندازه&zwnj;گیری باشد؛ یعنی هدف&zwnj;تان را طوری تعیین کنید که قابل ارزیابی باشد؛</div> <div dir="RTL">د) واقع&zwnj;بینانه باشد؛ هدف&zwnj;تان را خیلی دست بالا یا دست پایین نگیرید؛ بلکه طوری تعیین&zwnj;اش کنید که بتوانید ظرف زمان مشخصی و با مقدار مشخصی از اقدامات، به آن برسید.</div> <div dir="RTL">ه) جدول زمانی داشته باشد؛ یعنی زمانی را برای تحقق هدف&zwnj;تان مشخص کنید؛ یعنی هدف&zwnj;تان باید ظرف یک زمان مشخص متحقق شود، نه مثلا &laquo;در چند هفته&raquo; یا &laquo;یک&zwnj;زمانی در آینده&raquo;.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">جدول تعیین هدفی که در زیر آمده برای راهنمایی است. بسته به هدفی که دارید، نیازی نیست که همه&zwnj;ی بخش&zwnj;های این جدول را پر کنید؛ و نیز ممکن است بخواهید بخش&zwnj;های دیگری به این جدول اضافه کنید.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><img height="678" width="500" src="http://zamanehdev.redbee.nl/u/wp-content/uploads/critical_thinking05-1.jpg" alt="" /></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">انعطاف&zwnj;پذیر باشید، اما پنج ویژگی&zwnj;ای که درباره&zwnj;ی هدف خوب گفتیم را مد نظر قرار بدهید.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">به مثالی درباره&zwnj;ی این&zwnj;که جدول تعیین هدف چگونه می&zwnj;تواند به شما کمک کند، بپردازیم:</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">&nbsp;نمره&zwnj;های فرزانه خوب نیست و می&zwnj;داند که می&zwnj;تواند نمره&zwnj;های&zwnj;اش را بهتر کند. پس او باید اول عمل فوران ایده&zwnj;ها را انجام دهد (که در <a href="#http://radiozamaneh.com/reflections/2011/04/06/3053"><span>بخش پیشین</span></a> از آن سخن رفت) و یافته&zwnj;هایش را در جدول راه&zwnj;حل/مسئله بگذارد.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><img height="226" width="500" src="http://zamanehdev.redbee.nl/u/wp-content/uploads/critical_thinking05-2.jpg" alt="" /></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">حالا برای تعیین هدفی که مبتنی بر مسئله&zwnj;ی فرزانه باشد، ما باید روی راه&zwnj;حل&zwnj;هایی که با فوران ایده&zwnj;ها مطرح شده&zwnj;اند، تمرکز کنیم و برنامه&zwnj;ای بریزیم تا راه&zwnj;حل&zwnj;ها را هرچه موثرتر سازیم.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><img height="473" width="500" src="http://zamanehdev.redbee.nl/u/wp-content/uploads/critical_thinking05-3.jpg" alt="" /></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><b>تعیین هدف</b></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">وقتی کاری می&zwnj;کنیم که ایده&zwnj;ها فراوان کنیم (بخش پیش را به یاد آورید)، با شمار بسیاری از راه&zwnj;حل&zwnj;های یک مسئله روبه&zwnj;رو می&zwnj;شویم. اما کدام از این راه&zwnj;حل&zwnj;ها ارزش پیگیری دارد؟</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">تعیین هدف همان انتخاب&zwnj;کردن بهترین راه&zwnj;حل و برنامه&zwnj;ریزی برای تحقق آن است. برای انجام این کار، نیاز داریم که هدف&zwnj;مان را مشخص کنیم.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">هدف ما دقیقا چیست؟ و چه نتیجه&zwnj;ای را انتظار می&zwnj;کشیم؟ از آن&zwnj;جایی که راه&zwnj;حل&zwnj;ها متفاوت از یک&zwnj;دیگر هستند، بنابراین می&zwnj;توانند نتایج و عواقب متفاوتی هم داشته باشند. ایده&zwnj;هایی که در طول فوران ایده&zwnj;ها تولید می&zwnj;شوند را بر اساس معیارهایی که هدف&zwnj;تان می&zwnj;گوید ارزیابی کنید.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">مثال</div> <div dir="RTL"><b>&nbsp;</b></div> <div dir="RTL">برای شرکتی کار می&zwnj;کنید که کفش&zwnj;های ورزشی تولید می&zwnj;کند. وقتی به آمار سود و فروش نگاه می&zwnj;کنید متوجه&zwnj; افت می&zwnj;شوید. از شما خواسته می&zwnj;شود که راه&zwnj;حلی برای افزایش دادن سود و فروش این کفش&zwnj;های ورزشی پیدا کنید. فوران ایده&zwnj;ها را انجام می&zwnj;دهید و به سه راه&zwnj;حل می&zwnj;رسید:</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">الف) تبلیغات و بازاریابی وسیعی را شروع کنید</div> <div dir="RTL">ب) عرضه&zwnj;ی محصولات را محدود کنید تا تقاضا بالا برود</div> <div dir="RTL">ج) هزینه&zwnj;ها را پایین بیاورید تا سود افزایش یابد.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">بیایید به راه&zwnj;حل&zwnj;ها نگاه کنیم و عواقب و نتایج احتمالی آن&zwnj;ها را بررسی کنیم.</div> <div dir="RTL">تبلیغات و بازاریابی وسیع احتمالا فروش را بالا خواهد برد.</div> <div dir="RTL">کم&zwnj;کردن عرضه هم نهایتا منجر به افزایش قیمت&zwnj;ها و سود بیش&zwnj;تر می&zwnj;شود و هم&zwnj;چنین تقاضا برای خرید بالا می&zwnj;رود.</div> <div dir="RTL">اما پایین&zwnj;آوردن هزینه&zwnj;ها احتمالا می&zwnj;تواند منجر به افزایش فروش شود. اما علاوه بر آن هم میزان فروش را افزایش خواهد داد و هم میزان سود را.</div> <div dir="RTL">بنابراین بهتر است گزینه&zwnj;ی ج را انتخاب کنیم.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">تمرین</div> <div dir="RTL"><b>&nbsp;</b></div> <div dir="RTL">حمام خانه&zwnj;ی یاسمین نیاز به تعمیر اساسی دارد؛ شیر آب چکه می&zwnj;کند. یاسمین تصمیم می&zwnj;گیرد که کل حمام را نوسازی کند، چون تقریبا همه&zwnj;چیز حمام کهنه و فرسوده شده است؛ کاسه&zwnj;ی دست&zwnj;شویی ترک دارد، شیرها چکه می&zwnj;کنند، کف و دیوارها نم داده&zwnj;اند، و دوش حمام هم زنگ زده است.</div> <div dir="RTL">یاسمین تعیین بودجه&zwnj; کرده است و از یک شرکت تعمیراتی هم قیمت گرفته است. اما یاسمین در حال حاضر مبلغ ۲۵۰ هزار تومان ندارد. او بعد از فرآیند فوران ایده&zwnj;ها به راه&zwnj;حل&zwnj;های زیر می&zwnj;رسد:</div> <div dir="RTL">الف) قرض بگیرد،</div> <div dir="RTL">ب) وام تعمیر خانه بگیرد،</div> <div dir="RTL">ج) اول شیرهای آب و لوله&zwnj;ها را درست کند که ۷۰ هزار تومان خرج دارد و بقیه&zwnj;ی تعمیرها را بعدا انجام دهد.</div> <div dir="RTL">اوباید چه کند؟</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">پاسخ</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">چند امکان وجود دارد. راه&zwnj;حل اما به این بستگی دارد &zwnj;که هدف یاسمین را چه تعیین می&zwnj;کنید و چه ارزیابی&zwnj;ای از راه&zwnj;حل&zwnj;های احتمالی دارید.</div> <div dir="RTL">هدف او تعمیر اساسی حمام و دستشویی است چون قدیمی شده&zwnj;اند و نیاز به تعمیر دارند. به نظر می&zwnj;رسد دیگر وقت تعمیر اساسی فرا رسیده، چون همه&zwnj;ی لوله&zwnj;ها و مفصل&zwnj;ها قدیمی هستند و باید تعمیر شوند.</div> <div dir="RTL">یاسمین ممکن است قرض بگیرد اما اول باید بداند که آیا کسی هست که به او قرض بدهد یا نه.</div> <div dir="RTL">راه&zwnj;حل دوم ممکن است بهترین گزینه باشد، اگر بهره&zwnj;ی بانک کم باشد و او بتواند مبلغ&zwnj;های ماهیانه را بپردازد.</div> <div dir="RTL">اما در گزینه&zwnj;ی سوم، یاسمین هیچ وامی نمی&zwnj;گیرد، اما موقتا قسمت&zwnj; اصلی را تعمیر می&zwnj;کند و باقی مسایل هم&zwnj;چنان پابرجا می&zwnj;مانند.</div> <div dir="RTL">هم راه&zwnj;حل یک و هم راه&zwnj;حل دو مناسب به نظر برسند.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><b>راهنمایی برای تعیین هدف</b></div> <div dir="RTL"><b>&nbsp;</b></div> <div dir="RTL">نکته&zwnj;ی مهمی که باید به یاد داشت این است که نباید هدفی بزرگ پیش رو گذاشت یا هدفی تعیین کرد که برای دستیابی به آن باید زمان زیادی صرف کرد. مردم اغلب قبل از تحقق کامل برنامه&zwnj;شان خسته می&zwnj;شوند و از خیر ادامه&zwnj;دادن می&zwnj;گذرند.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">وقتی هدف تعیین شد، آیا می&zwnj;توانید جدول زمانی برای رسیدن به هدف را تعیین کنید؟ اگر نمی&zwnj;توانید، هدف&zwnj;تان را بشکنید و به هدف&zwnj;های جزئی&zwnj;تری برسید، هدف&zwnj;هایی که بتوان مدیریت&zwnj;شان کرد.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">مثال</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">شروین می&zwnj;خواهد ظرف شش ماه آینده درخواست افزایش حقوق بدهد. جدول هدف او این&zwnj;گونه است:</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">&nbsp;<img height="424" width="500" src="http://zamanehdev.redbee.nl/u/wp-content/uploads/critical_thinking05-4.jpg" alt="" /></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">شروین به خودش شش&zwnj;ماه وقت داده تا عملکرد کاری&zwnj;اش را بهبود دهد و چیزهای بیش&zwnj;تری درباره&zwnj;ی شرکت بداند. اما او توقع دارد که همه&zwnj;ی این کارها را ظرف ۲۶ هفته انجام دهد که البته کار سختی است.</div> <div dir="RTL">او به موفقیت بهتری نائل خواهد شد اگر اهداف کوچک&zwnj;تر و جزئی&zwnj;تری برای یک ماه تعیین کند. برای نمونه، شروین در ماه نخست می&zwnj;تواند روی حضور و غیاب در سر کار متمرکز شود تا تصویری خوب از خودش در شرکت به جا بگذارد. بعد در ماه دوم می&zwnj;تواند سخت کار کند و روزهای تعطیل درباره&zwnj;ی شرکت تحقیق کند. در ماه سوم می&zwnj;تواند هر هفته اخبار مربوط به شرکت را مطالعه کند.</div> <div dir="RTL">شروین با شکستن هدف بزرگ&zwnj;اش به اهداف کوچک&zwnj;تر، احتمال بیش&zwnj;تری دارد که ظرف شش ماه به هدف&zwnj;اش برسد.</div> <div dir="RTL"><b>&nbsp;</b></div> <div dir="RTL">تمرین</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">حالا هدفی کوتاه&zwnj;مدت برای خودتان تعیین کنید.</div> <div dir="RTL">چند کار برای انجام&zwnj;دادن ظرف ۳۰ روز انتخاب کنید: مثل اختصاص ۱۵دقیقه در روز به کتاب&zwnj;خوانی، تمیزکردن خانه، تمرین انگلیسی و افزایش گنجینه&zwnj;ی لغات، نوشتن یادداشت روزانه، درست&zwnj;کردن غذاهای جدید، یا ۲۰ دقیقه ورزش در روز. چه کار باید بکنید؟</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">پاسخ</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL">پاسخ&zwnj;های شما بسته به هدف&zwnj;تان است.</div> <div dir="RTL">در این&zwnj;جا به عنوان نمونه یک پاسخ ارائه می&zwnj;شود:</div> <div dir="RTL">هدف: ۲۰ دقیقه ورزش&zwnj;کردن در روز</div> <div dir="RTL">&bull; بعد از بیدار شدن یا قبل از دوش&zwnj;گرفتن نرمش کنم،</div> <div dir="RTL">&bull; وقتی تلویزیون نگاه می&zwnj;کنم ورزش کنم،</div> <div dir="RTL">&bull; تا ایستگاه مترو را قدم بزنم،</div> <div dir="RTL">&bull; قبل از این&zwnj;که به رخت&zwnj;خواب بروم، نرمش کنم.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><b>خلاصه&zwnj;ی بحث</b></div> <div dir="RTL"><b>&nbsp;</b></div> <div dir="RTL">تعیین هدف بخش مهمی از حل&zwnj;کردن مسایل است، اما همیشه به یاد داشته باشید که اهدافی را تعیین کنید که بتوانید آن&zwnj;ها را تحقق بخشید.</div> <div dir="RTL">از جدول تعیین هدف استفاده کنید تا نقشه&zwnj;ی راهتان را رسم کنید و بدانید که چه&zwnj;طور از مسئله به راه&zwnj;حل برسید.</div> <div dir="RTL">این جدول شما را وامی&zwnj;دارد که هدف کلی&zwnj;تان را ریز کنید، به گام&zwnj;های عملی برسید، موعد زمانی تعیین کنید و کارهایی را که باید انجام دهید، مشخص کنید.</div> <div dir="RTL">این تلاش به شما کمک می&zwnj;کند تا از مسئله به حل&zwnj;کردن آن برسید.</div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><i>ادامه دارد</i></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><b>توضیح مترجم</b>: آنچه خواندید بخش ۵ از مجموعه&zwnj;ی &quot;ورزیدگی در تفکر انتقادی&quot; است. این مجموعه بر پایه&zwnj;ی ترجمه&zwnj;&zwnj;ای آزاد از کتاب زیر عرضه می&zwnj;شود:</div> <div dir="RTL"><span dir="LTR">Lauren Starkey, Critical thinking skills success in 20 minutes a day, New York 2010</span></div> <div dir="RTL">&nbsp;</div> <div dir="RTL"><b>بخش&zwnj;های پیشین:</b></div> <div dir="RTL"><a href="#http://radiozamaneh.com/reflections/2011/03/07/2324"><span>۱. شناخت مسئله</span></a></div> <div dir="RTL"><a href="#http://radiozamaneh.com/reflections/2011/03/14/2518"><span>۲. تعریف مسئله</span></a></div> <div dir="RTL"><a href="#http://radiozamaneh.com/reflections/2011/03/23/2718"><span>۳. مشاهده&zwnj;ی هدفمند</span></a></div> <div dir="RTL"><a href="#http://radiozamaneh.com/reflections/2011/04/06/3053"><span>۴. سازمان&zwnj;دهنده&zwnj;های تصویری و فوران ایده&zwnj;ها</span></a></div> <p>&nbsp;</p>

این مطلب را پسندیدید؟ کمک مالی شما به ما این امکان را خواهد داد که از این نوع مطالب بیشتر منتشر کنیم.

آیا مایل هستید ما را در تحقیق و نوشتن تعداد بیشتری از این‌گونه مطالب یاری کنید؟

.در حال حاضر امکان دریافت کمک مخاطبان ساکن ایران وجود ندارد

توضیح بیشتر در مورد اینکه چطور از ما حمایت کنید

نظر بدهید

در پرکردن فرم خطایی صورت گرفته

نظرها

نظری وجود ندارد.